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Transformação Digital: Entenda porque seu negócio deve ser digital

O que está acontecendo?

Negócios analógicos estão morrendo. Os sintomas são claros: êxodo de cliente, faturamento e margem de lucro em queda, escassez de colaboradores qualificados. Isso está acontecendo em todas as economias. Esse fenômeno é percebido em todos os países, de ditaduras à democracias. A única chande de sobrevivência para esses negócios é passar pelo processo de transformação digital.

Negócios digitais crescem a taxas nunca antes vista. Eles ostentam base de clientes gigantescas, rentabilidade e valor de mercado invejáveis e aparentemente são irresistíveis aos jovens talentos. Estão criando novos mercados e destruindo outros. São responsáveis pela eliminação de muitos postos de trabalho nos mercados arrasados. Lideram a criação de novos empregos na economia digital. 

Seja digital. Essa é a recomendação para quem está começando um novo negócio. É um mandamento para quem está começando um negócio inovador com uma startup. Isso explica o movimento de aproximação com startups de grandes empresas. Faz parte do processo de transformação digital delas. 

Transformação digital é usar a tecnologia para desenvolver novas experiências ao cliente, realizar otimizações radicais de processos operacionais e desenvolver novos modelos de negócios. A tecnologia é um meio, não um fim.  A transformação digital começa acontecer quando a empresa busca tirar o máximo da tecnologia, mesmo se para isso for necessário redesenhar todo seu processo interno. 

Muitas empresas falham no processo de transformação digital. A principal razão está no modo como elas interpretam a tecnologia. Elas querem usar mais tecnologia para serem empresas analógicas melhores. Normalmente elas fazem a seguinte questão: como essa tecnologia vai melhorar aquilo que nós já fazemos e preferencialmente do jeito que nós fazemos? Nesse cenário, os resultados são tímidos ou inexistentes. 

Mesmo quando o caminho de transformação ocorre através das startups, é precioso fazer a questão correta. É um equívoco a empresa fazer a seguinte questão: como está startup vai melhorar meu processo? A questão correta é: como está startup vai tornar meu negócio obsoleto? Ou, como ela vai me permitir acessar a um novo mercado de forma exponencial? Esse é o caminho do sucesso.

Normalmente, grandes empresas recorrem à aceleradoras para orientá-las e assessorá-las no processo de aproximação e seleção de startups. Logo, não há razões para pequenas e microempresas não usarem dessa ajuda. Lembre-se que é da sobrevivência de seu negócio que está em jogo.

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